Обяви за Работа, Онлайн CV и Автобиография - OKJOBS.bg

Как да напиша мотивационно писмо. Как да се подготвя за интервю. Как да намеря добре платена работа.

Прочетете статиите - и се запитайте - защо не ви учат на това още в училище?

Запознайте се с периодите на наемане на персонал и получете предимство при търсене на работа.

фев 082020

Когато разглеждате обяви за работа е добре да знаете, че процеса на наемане на персонал има своите периоди и специфика. Познаването им може да ви даде сериозно предимство при кандидатстване за работа.

Когато става въпрос да уцелиш подходящото време за намиране на нова работа, правилния момент не е всичко, но със сигурност е от основните неща, които да имате предвид. 

Набирането и наемането на персонал имат своите приливи и отливи

undefined

Когато търсите работа, да бъдете на правилното място в точното време може да е от решаващо значение за назначаването ви. Как да разберете дали уцелвате подходящия момент за търсене на нова работа след като има толкова много променливи величини:

  • текучеството на персонала
  • сезонните нужди
  • промяната в търговските обороти
  • разбитието на икономиката като цяло.

Какво трябва да направите, така че в крайна сметка да смените сегашната си работа с по-добра?

1. Не се отчайвайте.

undefined

Един от аспектите в търсенето на работа е цикличноста в набирането на персонал. Наблюдават се приливи и отливи. Обърнете внимание на това. Така ще успеете да подадете вашата кандидатура, точно когато мениджърът по наемането има най-голяма нужда от нови служители. Да не споменавам, че позицията ви при договаряне на заплатата също може да е коренно различна, нали?

Ето един ОК поглед как циклите за набиране на персонал могат да се отразят на търсенето на работа:

За да бъдете нает на нова, по-добра работа, трябва да мислите като работодател. Разберете кога търсенето на нови кадри е най-голямо. Помислете за наемането на персонал по сезони:

Зима.

Първото тримесечие на годината е най-усиленото време за наемане на персонал. Тогава се приемат новите бюджети. Служителите отделят по-малко време за почивки през този период. Това подпомага процеса за наемане на персонал. В началото на годината се търсят предимно старши служители.

Пролет.

Това е времето, когато компаниите обръщат поглед към младите специалисти. Сега е най-подходящото време да потърсят работа онези, на които им предстои дипломиране. За да спечелят младите таланти, работодателите ще направят най-атрактивните си предложения точно през пролетта.

Лято.

С настъпването на лятото се наблюдава забавяне в процеса на набиране на персонал. Служителите започват да излизат в отпуск. В офисите става по-спокойно. Разбира се това не означава, че трябва да спрете да търсите работа. Просто сега не е най-подходящия период да смените работното си място, особено, ако желаете да заемете по-висока позиция. Наемането на ръководни кадри изисква инервюта с няколко души от компанията, а те може да се окажат във ваканция.

Есен.

Лятото вече е минало. Всички са се върнали на работните си места. Процеса на наемане на персонал набира скорост. Трябва да се попълнят свободните работни места преди предстоящите празници и преди приключването на старите бюджети.


Тази цикличност не е задължителна. Има компании и отрасли, които имат свои цикли на набиране на персонал:

  • Например за данъчните и счетоводните специалисти най-натовареното време през годината е от януари до април. За тези, които търсят свободна позиция в тази сфера това не е най-подходящия момент. Фирмите ще се съсредоточат върху наемането на персонал през останалата част от годината. Те искат да наемат нови служители преди натоварения сезон.
  • Набирането на персонал в сферата на образованието започва в началото на лятото. Местата на тези, които са решили да не се връщат за следващата учебна година трябва да бъдат заети от нови служители. Новият персонал трябва да е нает навреме, за да е готов за началото на учебния процес.
  • Обърнете внимание на икономическите тенденции във вашата област. Например бум в строителството или недвижимите имоти. Това ще ви помогне да предвидите кога фирмите ще започнат усилено наемане на персонал.

Как да накарате циклите при подбор и наемане на персонал да работят за вас.

За да придобиете по-добър нюх за наемането на работа във вашата област, пробвайте следните ОК стратегии:

Мислете в аванс.

Бюджетите за някои длъжности, особено за новосъздадени, често се включват в бюджета на следващата фискална година. Това е причина работодателите да стартират наемане на персонал преди тази година. Така те ще имат сигурен служител, когато средствата за него бъдат отпуснати. Затова ако искате да започнете работа през януари, започнете да разглеждате обяви за работа още през есента.

Бъдете Онлайн и по време на ваканцията.

undefined

През по-спокойните летни месеци и по време на празници имате повече свободно време. Използвайте го за преглеждане на обяви. Потърсете в социалните медии страниците на компаниите, които ви интересуват. Съберете липсващата ви информация. Опитайте се да разберете какви са техните практики и срокове за наемане. Можете да се свържете с някой, който работи във фирмата, за да се осведомите за цикличността при наемане на персонал. Насрочете си срещи. Подгответе се старателно.

Ако искате да бъдете част от персонала на конкретна компания?


Нашият ОК съвет:

Бъдете винаги в крак с новините относно тази компания. Предстои ли някакво разширяване, отваряне на нови поточни линии, приток на нови капитали. Това са признаци, които показват, че ще започне усилено наемане на персонал.


В съвременния трудов пазар има недостиг на кадри - не се оставяйте на течението. Още щом се открие нова позиция, мениджърите по наемане бързат да привлекат най-добрите кандидати. Не са редки случаите, когато периода от публикуване на обявата до подписване на договор с новия служител е дори по-малко от една седмица.

В заключение:


Няма значение кога търсите работа. Най-добрият подход е да се надявате на спринт, но да планирате маратон. Както при подготовката за маратон - трябва да тренирате ежедневно. Ежедневно преглеждайте социалните медии и активно търсете нови възможности.


Влезте в цикъла

Имайте предвид, че активността на набиращите персонал и мениджърите по наемането се влияе от много променливи:

  • пазарните условия,
  • индустрията,
  • неочаквано напуснали служители
  • много други.


Свободни места могат да се отворят по всяко време. Искате ли да увеличите шансовете си и да се покажете на радара им?
Присъединете се към OKJOBS още днес. Вашия акаунт при нас е вашето тайно оръжие. От таблото за управление може да коригирате мотивационното си писмо според конкретната длъжност, за която кандидатствате в момента. Веднага Получавате известие дали Работодателя ви отбелязва като Подходящ или не.


Рекрутерите търсят OKJOBS всеки ден, за да попълнят най-добрите работни места с квалифицирани кандидати, точно като вас. Абонирайте се, задайте своите критерии и получавайте новите обяви на имейла си веднага след като са публикувани.

Как да станете предпочитан работодател в своя бранш и регион?

яну 312020

Какво е предпочитан работодател

   Когато служител реши да смени местоработата си, той/или тя започва да разглежда обяви за работа. Освен заплата, локация и джлъжност, голяма роля при избора има и репутацията на компанията.

   Вашия имидж на работодател е от решаващо значение за процеса на привличане, наемане и задържане на мотивирани професионалисти в съвременния конкурентен трудов пазар. Това е репутацията на една компания, както я виждат служителите, които вече работят (или са работили) там.

   Работодателите се фокусират основно върху Брандинга, който извършват специалистите по маркетинг, човешки ресурси и набиране на персонал. Другата важна част (и дори радваща се на по-високо доверие и популярност) включва в себе си повече неформални елементи, като лични разговори, онлайн мнения/ревюта в сайтове и разбира се социалните медии.

   Всички тези фактори се свеждат до това как се оценява фирмата като потенциалното място на работа. За да успявате да привличате при вас най-добрите кандидати, без да се налага да отделяте излишно време в търсене, искате този имидж да бъде възможно най-позитивен.

   Но силния ви имидж на работодател може да работи и срещу вас, ако посланието, което изпраща, не е положително. Вашия имидж на работодател не е постоянна величина, а има нужда от непрекъснато внимание.

Позитивния ви имидж като работодател влияе и на приходите

   Статистиката от доклад на LinkedIn показва, че 75% от хората, които търсят работа, проверяват онлайн, преди да обмислят възможността да работят в дадена компания. Те търсят информация, варираща от процеса на събеседване и размера на заплатите до начина, по който служителите се третират след като бъдат наети. Дали публичния имидж на работодателя отговаря на реалността, става ясно още в първите няколко седмици, след като новия служител бъде нает. При значително разминаване на очакванията с реалната обстановка във фирмата, можете да си представите как ще се развиват нещата занапред. Особено, имайки предвид на колко високи обороти се работи в началото докато навлезете в същността на нещата.

   Имиджа на вашата компания като работодател може да бъде и нож с две остриета. 96% от компаниите смятат, че той има значителна способност да повлияе положително или отрицателно на приходите като цяло. Помислете за момент. Имиджа на един работодатели не влияе само на процеса на подбор и наемане на кадри. Той може да окаже далеч по-сериозно влияние и върху пътя на развитие на една компания. Ако оценката на служителите ви се промени, приходите, мотивацията, фирмената култура и морала могат да пострадат необратимо.


Кои могат да бъдат причините имиджа ви на работодател да пострада?


След като толкова много неща зависят от него, логично си задаваме въпроса кои са възможните причини той да пострада и как да се подготвите за да ги предотвратите навреме.

Грешка №1 – Това не е вашия корпоративен имидж

undefined

Организациите често грешат когато представят имиджа си на работодател като копие на техния корпоративен имидж. Проблемът с това е, че корпоративната марка е предназначена за потребители, а не за кандидати за работа. Езикът и тонът са различни. Съобщението трябва да идва от друго място. В случая вие не продавате услуги или продукти - вие продавате идеята да се отдели време и упорит труд за компания, чиято култура и мисия съответства на очакванията на кандидатите.

Какво е решението?

  • Отделете време, за да създадете своя уникален имидж на работодател.
  • Имидж, който се основава на реалните преживявания на настоящи и бивши служители и предимствата за тях при работа във вашата компания.
  • Проучванията сред настоящия персонал могат да бъдат чудесен инструмент за това.
  • Проверете онлайн как се възприема фирмата ви като работодател.
  • Идеята е двата имиджа да работят едновременно, но да се фокусират към две различни аудитории с две различни по стил и съдържание съобщения.


Грешка №2 - HR отдела няма силна маркетингова подкрепа

undefined


В повечето случаи специалистите по човешки ресурси разбират някои аспекти на маркетинга, но това не е тяхната основна област. При нужда те се обръщат към маркетинговия отдел. Маркетинговият отдел, от друга страна, е зает с продажбата на продукти и услуги. Често те нямат време да обучават HR как да създават и подобряват имиджа на компанията като работодател.

Какво е решението?

  • Създайте свързващо звено между отделите по маркетинг и подбор на персонал.
  • Синхронизирайте работата им и добавете фокус към имиджа ви на работодател.
  • Разработвайте практики за набиране на персонал, които включват и марката на вашата организация.
  • Използвайте позитивите от корпоративния си имидж - така лесно ще привлечете мотивирани професионалисти за служители.
  • След като вече се доверяват на продуктите ви, по-лесно ще ви се доверят и като работодател.


Грешка №3 – Слабо съдържание на Пакета с Придобивки

undefined

   Една от основните причини, поради която имиджа на работодателя страда е, че компанията не е създала достатъчно силно съдържание на пакета с придобивки, който предлага на кандидатите за работа. Този пакет трябва да е автентичен, свързан с това, което кандидатите търсят, и да има успех по отношение на постигането на положителни резултати. Най-лошото, което можете да направите, е да наречете фирмената си култура Пакет с Придобивки.
  
   Напротив, той трябва да включва всички положителни качества на компанията, които я правят позитивно и продуктивно място за работа. Всички онези малки неща, които карат служителите да се чувстват добре на работното си място.

Какво е решението?

  • Определете какво е това което само вашата компания може да предложи.
  • Нещо, което никой друг конкурент във вашата индустрия няма.
  • След това го добавете към вашия пакет с придобивки.
  • Накрая използвайте този пакет придобивки в своите длъжностни характеристики, кариерни страници, сайтове с обяви за работа и блогове в помощ на търсещите работа.
  • Включете го и във всяка друга дейност, насочена към потенциалните кандидати, която вашият екип за набиране на персонал използва.

Грешка №4 – забравяте да следите напускащите служители

undefined

   Когато служител реши да напусне организацията, нерядко той(или тя) изпитва силни емоции относно времето, прекарано там. Това в крайна сметка може да бъде споделено в множество платформи и може да повлияе негативно на имиджа ви на работодател.

   Когато някоя голяма компания реши да оптимизира разходите, ефекта върху персонала е най-забележим за обществото. Освобождаването на големи групи служители сериозно уврежда имиджа им на работодатели. Работодателите трябва да имат предвид начина по който се разделят със служителите си, защото това може да има дългосрочни негативни последици.

Какво е решението?

  • Отнасяйте се с напускащите служители с уважение и приемайте сериозно техните отзиви.
  • Направете промени в политиката си ако сметнете това за нужно.
  • Освен това си струва да следите сайтовете за мнения и оценки, така че ако бъде публикуван отрицателен отзив, HR специалиста да може да отговори.
  • Не забравяйте, че сериозните кандидати обръщат внимание на това как една компания реагира на отрицателни отзиви.
  • Не обвинявайте напускащия служител.
  • Не се опитвайте да скриете истината.
  • Ако оценката му е реална, помислете как да формулирате вашия автентичен отговор.

Проблем №5 – Мениджмънта не е достатъчно ангажиран

undefined

Едно е да отделяте време, за да работите за подобряване на имиджа на фирмата на предпочитан работодател. Друго е и ръководството да приеме идеята и да отдели време да я популяризира. Ако имате мениджъри или дългогодишни служители, които не поддържат този имидж, новите служители веднага ще забележат това. И ако несъответствието е прекалено голямо, това може да ги отблъсне и да ви постави в ситуация отново да стартирате процеса на подбор и наемане на персонал.

Какво е решението?

  • Постарайте се ръководството да се ангажира с фирмения имидж на предпочитан работодател
  • Показвайте това както в редовните си срещи с настоящите служителите, така и при интервюиране на кандидати.
  • Ако срещнете трудности, това вероятно е знак, че имиджа ви на работодател не отразява реалността или че вашето ръководство не е ангажирано с подобряването му.

Проблем № 6 - Не включвате кандидатите във „вашата общност“

Набирането на персонал е процес на изграждане на отношения. Голяма част от хората в трудоспособна възраст вече са наети и просто преглеждат обявите за работа, търсейки нови възможности. Затова е важно да създадете усещане за общност. Такова, че кандидатите, които се интересуват от работа в този сектор да бъдат привлечени именно към вашата компания. Мислете за това като за покана кандидатите да придобият известна представа за вас като работодател, за да могат да вземат правилното решение за кариерата си.

Какво е решението?

  • Създайте и развивайте общност от настоящи, бивши служители и кандидати, които споделят общ интерес.
  • Получавате бонус точки, ако имате създаден форум, в който всички те могат да си взаимодействат.
  • Това може да е чат група в LinkedIn, или ден на отворените врати, когато потенциалните служители се срещат и общуват с настоящите веднъж годишно.
  • Не забравяйте, че тези хора в крайна сметка стават ваши посланици, така че колкото по-бързо успеете да ги накарате да споделят позитивното си мнение за общността, толкова по-добре.

Позитивния ви имидж на предпочитан работодател улеснява процеса на наемане

   Създаването на имидж на предпочитан работодател за една компания е дълъг и труден процес, за който си струва да отделите нужното време и усилия. Търсещите работа обръщат сериозно внимание както на мнението на бившите служители, така и на посланието, което вашата компания изпраща към бъдещите. За да сте сигурни, че и двете са положителни, стратегията за подобряването му трябва да бъде ключов елемент от процеса на привличане на нови служители. OKJOBS.bg е стартъп фокусиран в подобряване процеса на търсене на работа и подбор на персонал. Освен публикуване на безплатни обяви за работа, помагаме на работодателите и с новата услуга Онлайн CV

   Ако смятате, че вашата организация изпитва трудности в привличането на най-добрите кандидати, отделете време, за да разберете дали това е не проблем, който може да се задълбочи. Коригирайте пропуските навреме и ще видите как постепенно, все повече квалифицирани кадри ще се обръщат към вашата компания, когато разглеждат обяви за работа за да направят следващата стъпка в кариерата си.

Atom

Работодателите търсят квалифицирани кандидати с висока мотивация, а те от своя страна - надеждни работодатели. Тук ви помага OKjobs.bg